Descrizione
Il manuale ha l’obiettivo di fornire in maniera organica i concetti portanti e gli strumenti operativi della gestione strategica dell’impresa, attuata in particolare nella prospettiva degli obiettivi della sostenibilità.
In tale prospettiva, chiarite le caratteristiche dell’impresa come sistema complesso, il testo approfondisce come essa interagisce nel suo ambiente competitivo, influenzata anche dalle condizioni di contesto più generali.
Illustra poi il concetto e le funzioni della strategia nell’evoluzione dell’impresa e i contenuti delle strategie competitive, di collaborazione e di crescita.
Questi temi sono utilizzati anche nella prospettiva dell’elaborazione del business model e del processo di pianificazione e posti in relazione con il patrimonio di risorse e competenze distintive dell’impresa.
La seconda parte del testo è dedicata all’analisi delle principali problematiche di rilievo strategico nella gestione delle varie funzioni aziendali, e segnatamente: il marketing, la produzione, la finanza, l’organizzazione e gestione delle risorse umane, l’innovazione.
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